Functioneringsgesprek, maar dan even anders. Toekomstdromen…

Ken je dat gevoel dat je bij de baas op kantoor komt voor een functioneringsgesprek, waar je toch een beetje nerveus over bent? Bij Podotherapie Peeters kennen we dat niet. Ten eerste hebben wij geen “baas”, maar een werkgever. En ten tweede doen wij niet aan de klassieke, vaak spannende functioneringsgesprekken.

Thuis ga ik (Jannette) elk jaar met mijn man even zitten om een lijstje te maken met wat we graag zouden willen in het leven. Dat kan groot zijn – een kind, een nieuw huis, een feest – of klein, zoals vaker met je ouders op vakantie, meer of juist minder sporten, of werken aan persoonlijke ontwikkeling. We schrijven alles op: wat we belangrijk vinden voor het komende jaar, de komende twee jaar of zelfs vijf jaar.

Daarna bekijken we wat we nodig hebben om die doelen te bereiken: tijd, middelen, mensen, begeleiding. Op die manier maken we van onze wensen een concreet plan en geven we ze een plek in de tijd, zodat ze haalbaar worden.

Omdat 25% van de mensen de pensioengerechtigde leeftijd niet haalt. Voor mij betekent dat dat geluk en leven niet iets zijn om “later” te doen. Als je iets een plek op de agenda geeft, ga je het ook dóen. Want “ooit” of “een keer” staan niet in een agenda – en voor je het weet is er weer een jaar voorbij.

Datzelfde principe ben ik met het team gaan gebruiken. Twee weken vooraf vraag ik iedereen om na te denken over hun toekomstdromen:

• Een reis maken

• Een huis kopen of bouwen

• Zich ergens in willen ontwikkelen

• Tijd anders willen besteden

• Of iets anders dat belangrijk is en gelukkig maakt

Alles mag. Want wat jou gelukkig maakt, is belangrijk om te weten.

Waarom geen standaard functioneringsgesprek?
Omdat ik geloof dat wanneer we weten waar iedereen naartoe wil, het werk zich beter kan voegen naar het leven – in plaats van andersom. Gelukkige medewerkers werken met meer plezier, dat straalt uit naar de mensen die we helpen, en tevreden klanten komen graag terug. Zo ontstaat vanzelf continuïteit, waardoor er weer ruimte is om nieuwe plannen te maken. De cirkel is rond.

Het levert een hecht en open team op. We helpen elkaar, denken mee en voelen ons allemaal verantwoordelijk voor goede zorg. Doordat we zo laagdrempelig met elkaar overleggen, verbetert ook de kwaliteit van behandelingen. Mensen benoemen regelmatig hoe fijn ze zijn geholpen – en dat maakt ons oprecht gelukkig.